I nostri
servizi
I nostri
servizi
Digitalizzazione della logistica
Definizione della Supply Chain
Nell’ambito della digitalizzazione della logistica, il nostro approccio si focalizza sull’analisi e ottimizzazione della catena di approvvigionamento con l’obiettivo di migliorarne l’efficienza e ridurre i costi operativi. Attraverso una revisione approfondita di ogni fase del processo logistico, identifichiamo aree di miglioramento che possono essere snellite grazie all’integrazione di soluzioni digitali avanzate. Questo include l’uso di tecnologie innovative per monitorare in tempo reale i flussi di merci, ottimizzare la gestione delle scorte e automatizzare i processi chiave, permettendo una maggiore visibilità e controllo lungo l’intera catena. Il risultato è una catena di approvvigionamento più reattiva e resiliente, capace di adattarsi rapidamente alle mutevoli esigenze del mercato, riducendo al contempo gli sprechi e i tempi di inattività, e garantendo un impiego più intelligente delle risorse.
Dimensionamento dei Servizi
Nel dimensionamento dei servizi, ci impegniamo a sviluppare soluzioni personalizzate che rispondano in modo preciso alle necessità specifiche della tua azienda. Partiamo da un’analisi approfondita delle dinamiche operative, delle sfide e degli obiettivi aziendali, per definire una strategia su misura che ottimizzi i processi logistici. Ogni soluzione viene studiata per adattarsi perfettamente alle caratteristiche uniche del tuo business, tenendo conto delle variabili come volumi di produzione, flussi di merci e target di mercato. In questo modo, garantiamo che i servizi progettati non siano solo efficienti, ma anche scalabili e capaci di evolvere con le esigenze future della tua impresa, offrendo un supporto continuo nella crescita e nell’ottimizzazione operativa.
Definizione dei Contratti di Servizio
Nella definizione dei contratti di servizio, ci assicuriamo di stabilire accordi chiari e ben dettagliati, che rappresentino una solida base per garantire la qualità e la continuità delle prestazioni offerte. Ogni contratto viene redatto con precisione, includendo tutte le specifiche tecniche, i livelli di servizio attesi e i parametri di misurazione delle performance, così da assicurare trasparenza e coerenza operativa. In questo modo, non solo ci impegniamo a mantenere standard elevati, ma ci assicuriamo che qualsiasi eventuale problematica possa essere affrontata in maniera tempestiva e strutturata
Digital Twin
Attraverso l’implementazione del concetto di Digital Twin, siamo in grado di creare repliche digitali dei processi logistici, fornendo una rappresentazione virtuale accurata delle operazioni in corso. Questo approccio consente di monitorare in tempo reale ogni aspetto della catena di approvvigionamento, dalle movimentazioni di magazzino ai flussi di trasporto, offrendo una visibilità completa e immediata. Grazie a questa replica digitale, possiamo simulare scenari futuri, prevedere possibili inefficienze e prendere decisioni proattive per ottimizzare le operazioni.
Supporto all’Implementazione e Monitoraggio delle Prestazioni (KPI)
Il nostro team affianca la tua azienda nell’integrazione delle nuove tecnologie e procedure, garantendo che siano pienamente operative e allineate agli obiettivi aziendali. Una volta implementate, continuiamo a monitorare le prestazioni attraverso un sistema di indicatori chiave di prestazione (KPI), che ci permette di valutare l’efficacia delle soluzioni adottate. Grazie a questo monitoraggio costante, possiamo intervenire tempestivamente per ottimizzare ulteriormente i processi, identificare eventuali aree di miglioramento e garantire che i risultati siano sempre in linea con le aspettative.
Strumenti IT, HW e SW Dedicati
Le nostre soluzioni comprendono una gamma completa di strumenti IT, hardware e software sviluppati appositamente per ottimizzare l’efficienza e l’affidabilità dei processi logistici. Ogni componente tecnologico viene progettato su misura, tenendo conto delle specifiche esigenze della tua azienda e delle sfide operative che deve affrontare. Gli strumenti IT offrono funzionalità avanzate per la gestione e il monitoraggio in tempo reale, mentre l’hardware dedicato è selezionato per garantire prestazioni elevate e continuità operativa.
Analisi di Fattibilità e Automazione dei Processi
Offriamo un servizio completo di analisi di fattibilità per valutare il potenziale di automazione dei processi logistici, individuando le soluzioni più adatte per ottimizzare le operazioni. Attraverso un’analisi dettagliata, esaminiamo ogni fase dei flussi operativi, identificando le aree in cui l’automazione può apportare i maggiori benefici in termini di efficienza, riduzione dei costi e miglioramento della qualità.
Reingegnerizzazione dei processi aziendali
Nel contesto della reingegnerizzazione dei processi aziendali, offriamo un approccio strutturato che parte dall’elaborazione di un’analisi prestazionale completa dei processi attuali (As-Is). Attraverso una ricostruzione dettagliata e una modellazione accurata dello stato esistente, seguiamo rigorosi standard internazionali per garantire che ogni aspetto delle operazioni aziendali venga valutato in modo obiettivo e preciso. Questo ci permette di identificare eventuali inefficienze, colli di bottiglia e opportunità di miglioramento all’interno dei flussi operativi.
Successivamente, ci concentriamo sulla reingegnerizzazione dei processi, progettando uno stato futuro (To-Be) ottimizzato, che tiene conto delle esigenze specifiche della tua azienda e dei suoi obiettivi strategici. La modellazione dello stato atteso mira a migliorare l’efficienza operativa, ridurre i costi, aumentare la qualità e favorire una maggiore flessibilità nei processi, rendendo l’azienda più agile e competitiva sul mercato.
Il nostro servizio include anche un’analisi prestazionale ex-ante, che permette di simulare e prevedere i risultati della reingegnerizzazione prima della sua implementazione, valutandone l’efficacia e l’impatto sull’intera organizzazione. Offriamo inoltre supporto nella valutazione economico-finanziaria, attraverso lo sviluppo di un business plan dettagliato, che garantisce una chiara visione dei costi e dei benefici legati al cambiamento. Durante la fase di implementazione, forniamo un’assistenza continua per assicurare che i nuovi processi vengano integrati in maniera fluida e che i benefici previsti si traducano in miglioramenti concreti e duraturi per l’azienda..
Outsourcing logistico
Nella nostra offerta di Outsourcing logistico, forniamo un servizio completo e personalizzato per la gestione della logistica e del trasporto merci, progettato su misura per le specifiche esigenze della tua azienda. Il nostro approccio si sviluppa attraverso diverse fasi, tutte mirate a garantire efficienza, affidabilità e riduzione dei costi operativi.
PROGETTAZIONE DEL SERVIZIO
Identificazione dei requisiti di servizio
Analizziamo le necessità logistiche della tua azienda per comprendere le specifiche tecniche e operative richieste, come volumi di merce, tempistiche di consegna e particolarità del trasporto.
Dimensionamento delle soluzioni
Definiamo le risorse necessarie in termini di capacità di trasporto, infrastrutture e personale, garantendo che il servizio progettato rispecchi perfettamente le tue esigenze.
Valutazione ex-ante delle prestazioni
Eseguiamo un’analisi preventiva per stimare la performance delle soluzioni proposte, simulando il funzionamento del servizio e prevedendo eventuali criticità o opportunità di ottimizzazione.
Tariffazione
Sviluppiamo un modello di costo trasparente, valutando tutte le variabili del servizio, per garantire una chiara comprensione dei costi e dei benefici economici legati all’outsourcing logistico.
Selezione dei fornitori
Identifichiamo i migliori fornitori sul mercato, specializzati nel settore della logistica e trasporto merci, valutandoli in base a qualità del servizio, affidabilità e competitività economica.
Predisposizione contrattuale
Redigiamo contratti chiari e dettagliati che regolano ogni aspetto del servizio, assicurando che tutte le parti siano tutelate e che siano definiti con precisione i livelli di servizio (SLA).
SUPPORTO NELLA FASE DI SETUP
Assistenza nell’implementazione
Forniamo un supporto operativo continuo durante la fase di avvio del servizio, coordinando l’integrazione dei fornitori scelti, ottimizzando i processi e assicurando che tutto funzioni senza intoppi sin dal primo giorno.
Monitoraggio delle
prestazioni
Dopo il setup iniziale, continuiamo a monitorare i risultati del servizio attraverso indicatori di performance chiave (KPI), per garantire che i livelli di servizio vengano mantenuti e, se necessario, ottimizzati.
Training e formazione
Nell’ambito dei nostri servizi di Training e Formazione, offriamo percorsi formativi personalizzati e specialistici, progettati per migliorare le competenze tecniche degli addetti aziendali nel settore della logistica e del trasporto merci. Il nostro obiettivo è supportare le aziende nell’aggiornamento e nella crescita professionale del personale, attraverso programmi formativi che coprono le aree chiave della logistica, delle spedizioni internazionali e dei finanziamenti interprofessionali.
Studi di fattibilità e progettazione
Studi di fattibilità di infrastrutture logistiche
Valutazione iniziale delle necessità aziendali: Iniziamo con un’analisi delle esigenze operative della tua azienda, valutando i flussi logistici, i volumi di merci e i requisiti specifici per magazzini, terminali o altre infrastrutture. Questo ci consente di identificare le soluzioni logistiche più idonee.
Analisi della fattibilità tecnica ed economica: Realizziamo studi di fattibilità approfonditi per valutare la viabilità tecnica, economica e operativa dei progetti proposti. Consideriamo fattori come la posizione geografica, la disponibilità delle risorse, la logistica dei trasporti e le previsioni di crescita, garantendo che l’investimento risulti sostenibile e scalabile nel tempo.
Progettazione di magazzini e terminali
Layout funzionale: Progettiamo il layout ottimale per i magazzini, assicurando che la disposizione degli spazi sia efficiente e che consenta un flusso rapido e ordinato delle operazioni logistiche. Ogni progetto tiene conto di fattori cruciali come la gestione delle merci, l’accesso per i mezzi di trasporto e la movimentazione interna.
Studio del sistema a scorte: Elaboriamo una strategia per la gestione delle scorte che garantisca una corretta pianificazione dei livelli di stock, minimizzando i costi di mantenimento e massimizzando la disponibilità dei prodotti. Attraverso modelli predittivi e tecnologie avanzate, sviluppiamo sistemi a scorte capaci di rispondere rapidamente alle variazioni della domanda.
Progettazione architettonica: Forniamo un servizio di progettazione architettonica per creare strutture logistiche funzionali, efficienti e in linea con le normative vigenti. Ci assicuriamo che i progetti soddisfino tutte le esigenze operative e che siano progettati per favorire la sostenibilità, la sicurezza e la facilità di espansione futura.